Flexibilidades laborales para las madres trabajadoras

La reciente pandemia trajo consigo muchas enseñanzas en cuanto a bioseguridad, pero también educó a las empresas en flexibilidad laboral y respeto a la vida personal de cada uno de sus colaboradores. Un aspecto en el que, sin duda, las mamás son las más beneficiadas, si tenemos en cuenta que uno de sus objetivos de vida es tener un trabajo que les permita estar pendiente de la familia, al mismo tiempo que continúa su realización profesional.

 

Según cifras de Gallup, para 2021 solo el 15 % de los trabajadores del mundo sienten un vínculo con su lugar de trabajo, lo cual representa un reto para las áreas de talento humano.  Por lo que ofrecer un clima de empatía y comprensión, resaltando la importancia del rol de las madres y el equilibrio entre la vida laboral y personal, hoy es considerado uno de los pilares más importantes dentro la gestión humana impartida en las organizaciones. Así se busca lograr la retención y apropiación de los colaboradores a las empresas y evitar altos índices de rotación, que deterioran el clima de las organizaciones.

 

 

Daisy Paulina Ponce, Líder de Recursos Humanos para BASF Ecuador, multinacional alemana líder en innovación, comparte algunas prácticas de la compañía que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de las madres colaboradoras:

 

1. Nos soportamos en el concepto de FOW y Equilibre que busca tener un equilibrio con un modelo hibrido, desde la confianza administramos las necesidades particulares de cada colaborador sin afectar la continuidad del negocio, siempre promovemos una cultura de equilibrio donde se pueda atender todas sus necesidades laborales y personales, la compañia ha facilitado horarios y días flexibles de trabajo, estamos orientados a resultados.

 

2. Contamos con Diversity in Bussines que fue un espacio creado para hablar de temas de diversidad en todos los contextos. A su vez, hemos abordado temas como “Las mujeres en el Agro”, y buscamos un espacio seguro para trabajar por lo que promovemos el respeto y equidad, hicimos un protocolo contra el acoso y violencia contra la mujer. Todos los anteriores procesos están en línea con la equidad de género que promovemos al momento de contratación de mujeres y que ocupen cargos de liderazgo.

 

3. Creamos el movimiento “Estar bien”, dentro de esta herramienta tenemos consultas psicológicas, financieras y legales para todos los colaboradores. También, realizamos charlas semanales sobre seguridad, salud y nutrición, tratando de reforzar buenos hábitos en cada uno de estos aspectos. Igualmente, realizamos talleres como manejo del tiempo y finanzas personales que son de interés común, entregamos auxilios monetarios para el trabajo en casa atendiendo temas de ergonomía y conectividad, contamos con la política de Equilibre que busca un equilibrio entre la vida laboral y profesional del colaborador.

 

La flexibilidad laboral llega para brindar espacios que permitan a las madres trabajadoras poder distribuir el tiempo entre la empresa y el espacio personal en casa.  Hace algunos años, las organizaciones no estaban enfocadas, o tal vez no eran tan consientes como ahora, en brindar espacios en los que los colaboradores pudieran discutir libremente las dinámicas laborales y llegar a consensos para optimizar los procesos, logrando un equilibrio entre lo profesional y lo personal.  Actualmente, es una prioridad.